Plano de Capacitação dos Membros Sociais e Estatutários (Conselheiros)
Apresentação: Em atendimento ao Decreto nº 8.945, de 27 de dezembro de 2016, a Superintendência de Educação do Serpro executou capacitações voltadas para posse e capacitação anual dos Membros Estatutários. O referido Decreto determina que os administradores e Conselheiros Fiscais das empresas estatais, inclusive os representantes de empregados e minoritários, devem participar, na posse e anualmente, de treinamentos específicos disponibilizados pela empresa estatal.
Resultados: Estruturação e implementação do Plano de Capacitação 2022, Composto por 4 Ações educacionais ofertadas: Treinamento de Posse – finalizada com 6 novos Membros Sociais e Estatutários. Capacitações 1º, 2º 3º anos de mandato (encerradas e lançadas Intelecto, com certificados já emitidos pelas instituições contratadas). Foram capacitados 19 membros dos Órgãos Sociais e Estatuários, entre Conselheiros e Dirigentes.
Plano de Desenvolvimento Individual (PDI)
Apresentação: O Plano de Desenvolvimento Individual - PDI visa desenvolver os empregados que apresentaram lacuna de desempenho no Gerenciamento do Desempenho dos Empregados do Serpro - GDES, por meio da identificação e oferta de ações de melhoria que contribuam para o desenvolvimento profissional destes empregados.
Resultados: Edital lançado em 09/06/2022. Como em outros ciclos, o processo se desdobra em dois segmentos de desenvolvimento individual: metas e competências. As metas estão diretamente ligadas às entregas realizadas pelos empregados e as competências estão relacionados aos comportamentos observados. O desempenho dos empregados nas metas e nas competências foram avaliadas por meio do GDES 2021.
Com relação ao PDI de competências, as soluções educacionais são ofertadas por meio de Trilhas de Aprendizagem. Essa é uma novidade deste ciclo que possibilita ao empregado o protagonismo do seu processo de desenvolvimento. As trilhas reúnem soluções educacionais que contribuem para o desenvolvimento dos empregados nas seis competências: Atuação Colaborativa, Adaptação Evolutiva, Execução Inovadora, Orientação para Solução, Liderança Estratégica e Liderança Inspiradora.
Em agosto foi encerrada a etapa de elaboração do PDI de Metas, sendo que 87% dos empregados habilitados ao processo tiveram seus planos elaborados. Concluída esta etapa, a SUPED iniciou a etapa de execução das ações de melhoria propostas que são: ações educacionais, leituras, visitas técnicas, dentre outras.
A seguir estão apresentados os resultados do PDI 2022.
Habilitados no Processo |
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Quantitativo de empregados Habilitados |
1.150 |
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Quantitativo de Lacunas de Desempenho apuradas (Competência + Meta) |
2.946 |
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Média de Lacunas por Habilitados |
2,6 |
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Habilitados por tipo de lacuna de Desempenho |
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Habilitados (apenas) em competências |
442 |
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Habilitados (apenas) em metas |
323 |
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Habilitados simultaneamente em Metas e Competências |
385 |
PDI de Metas |
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Ações de Melhoria indicadas |
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Tipos de Soluções |
Quantitativo |
% |
Ação Educacional |
837 |
76 |
Leituras |
28 |
03 |
Visita Técnica |
09 |
01 |
Outras |
233 |
21 |
Total Soluções Indicadas |
1.107 |
100 |
Para o desenvolvimento das competências, todos os empregados habilitados receberam e-mails com orientações de acesso às Trilhas de Aprendizagem disponíveis na ferramenta interna Circuito Educacional.
No PDI de metas os empregados foram matriculados nas ações educacionais indicadas e orientados a realizar as demais ações de melhorias propostas (Leituras, visitas, dentre outras).